Junio combinó dos cosas: disciplina de gasto tras el Hot Sale de mayo y un corte de pauta de ~1 semana por un tema de facturación en Meta (cuenta en estado UNSETTLED por el método de pago). Resultado: $6,297.90 de gasto total, 48% menos que mayo. La eficiencia subió en las dos fuentes (CTR de Meta +64%, CTR de Google +119%), pero el volumen de conversaciones bajó. Con la cuenta ya estable, en julio reactivamos y escalamos la capa de conversación.
Fue la red de mayor crecimiento del mes: +20.51% de seguidores (899, contra 991 de FB), sosteniendo su alcance casi intacto (−2.3%) mientras FB y TikTok cayeron fuerte. El alcance orgánico total bajó −61% vs mayo por menos contenido de alto rendimiento y menos empuje a orgánico. Recomendación julio: recuperar cadencia en TikTok y priorizar reels de eventos y de producto en FB/IG.
| # | Publicación | Red | Fecha | Impr. | Inter. |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | ¡Gracias por visitarnos en Expo Seguridad México 2026! | FB | 04 jun | 461 | 18 |
| 02 | BellaBot de Pudu · sorprende en cada servicio | FB | 26 jun | 413 | 10 |
| 03 | Expo Seguridad México 2026 · agradecimiento | FB | 04 jun | 400 | 20 |
| 04 | Revoluciona tu servicio con PuduBot | FB | 04 jun | 243 | 0 |
| 05 | Unitree · protege tu subestación o planta química | FB | 25 jun | 240 | 6 |
| 06 | 11° Congreso IA América · nos vemos ahí | FB/IG | 10 jun | 221 | 5 |
| Conjunto / campaña | Objetivo | Resultado | Costo unit. | Gasto |
|---|---|---|---|---|
| Sector Industria | Conv. WhatsApp | 77 conv. | $14.11 | $1,086.33 |
| Sector Educativo | Conv. WhatsApp | 26 conv. | $17.12 | $445.09 |
| Sector Marketing | Conv. WhatsApp | Pausado | — | $0.00 |
| Galu Guard · audiencia | Leads | 7 leads | $132.02 | $924.17 |
| Meta Ads · Forms | Leads (form) | 22 leads | $36.72 | $807.84 |
| Awareness · Galu Junio | Tráfico | 1,513 visitas | $0.66 | $999.77 |
| Interacción | Engagement | 933 interac. | $0.61 | $570.74 |
| Total Meta | — | 132 contactos | — | $4,833.94 |
→ Sector Industria vuelve a ser el más eficiente y de mayor volumen: 77 conversaciones a $14.11. Los formularios largos rinden mejor que los cortos ($28.02 vs $43.97 por lead). Galu Guard, como lead calificado de seguridad, es más caro por su nicho.
Dos cosas explican el menor volumen de junio. La primera, un corte de pauta a mitad de mes: la cuenta de Meta entró en estado UNSETTLED por falta de método de pago activo y las campañas dejaron de entregar cerca de una semana, hasta que se resolvió la facturación. Lo reportamos en el momento (reporte semanal del 12 jun) y la cuenta se reactivó la semana siguiente con el CPC más bajo de las últimas semanas ($1.32).
La segunda, control de gasto: tras el sobregasto de mayo se corrió con caps ajustados y sin prorrateo, y el sector Marketing quedó pausado. Entre el corte y el gasto controlado, la capa de conversación operó con $1,531 (una cuarta parte de mayo) y las conversaciones bajaron a 103 — pero la eficiencia por conversación se sostuvo ($14.87 vs $13.60) y el CTR subió a 4.20%. En julio, con la cuenta estable, reactivamos y escalamos la capa de conversación hacia Industria y Educativo.
| Keyword | Impresiones | Clics | CPC | Costo |
|---|---|---|---|---|
| galu | 169 | 56 | $1.99 | $111.60 |
| robotics galu | 168 | 50 | $2.34 | $117.08 |
| galu robotics | 230 | 42 | $4.01 | $168.57 |
| robots galu | 112 | 19 | $1.34 | $25.47 |
| robots educativos | 484 | 9 | $5.69 | $51.25 |
| robot educativo | 187 | 3 | $4.16 | $12.48 |
El tráfico de marca ("galu", "robotics galu") domina con CTR altísimo y CPC bajo. El reto es el mismo de mayo: Google sigue en 0 conversiones registradas porque todavía no está activa la etiqueta de conversión vía GTM. Esa etiqueta es parte del trabajo de sitio que estamos implementando nosotros; en cuanto quede activa, migramos la campaña a objetivo de leads y medimos formularios y WhatsApp de verdad. Es acción de julio del lado de la agencia.
| Capa | Presup. plan | KPI meta | Resultado junio |
|---|---|---|---|
| Awareness | $2,000 | CPM eficiente · Frec. 2–3× | 51,665 alcance |
| Tráfico | $1,500 | CPC < $8 | 1,513 visitas · $0.66 c/u |
| Conversiones · WhatsApp | $3,500 | CPL < $30 | 103 conv. $14.87 · +7 Galu Guard |
| Lead Forms | $3,000 | CPL < $80 · calidad | 22 leads form |
| Total | $10,000 | — | $6,297.90 · 63% ejecutado |
→ Lead Forms corrió A/B: Camino A (corto, 5 campos, 60% del presupuesto) vs Camino B (calificador, 8 campos, 40%). El formulario largo/calificador dio mejor CPL ($28 vs $44); falta el feedback de calidad de ventas para elegir ganador.
| Métrica | Mayo 2026 | Junio 2026 | Δ |
|---|---|---|---|
| Inversión total | $12,053.88 | $6,297.90 | −48% |
| Inversión Meta | $7,760 | $4,834 | −38% |
| Inversión Google | $4,294 | $1,464 | −66% |
| CTR Meta | 2.57% | 4.20% | +64% |
| CTR Google | 2.71% | 5.92% | +119% |
| Conversaciones WhatsApp | 451 | 103 | −77% |
| CPL WhatsApp | $13.60 | $14.87 | +9% |
| Clics Google | 2,009 | 1,022 | −49% |
| Seguidores totales | 1,800 | 2,053 | +14% |
En mayo la inversión cerró +$2,053 sobre el tope por la puja prorrateada de Meta en pleno Hot Sale. En junio se aplicó el correctivo: caps diarios ajustados, sin prorrateo. Resultado: $6,297.90 de gasto total, $3,702 por debajo del tope de $10,000, y con mejor CTR en ambas fuentes.
La contraparte honesta: el volumen de conversaciones bajó. Dos causas — un corte de ~1 semana en Meta (cuenta UNSETTLED por el método de pago, reportado el 12 jun y resuelto la semana siguiente) y una asignación menor a la capa de conversación por el control de gasto. No es un problema de eficiencia: el CPL y el CTR se sostuvieron. En julio, con la cuenta estable, reactivamos con el tope completo.
Abril (275), mayo (451) y junio (103) suman cientos de conversaciones, pero sin datos de cierre optimizamos sobre volumen aparente y no sobre venta real. La solución sigue siendo la misma: formularios nativos que califican → Odoo. Con el ciclo cerrado podríamos, por fin, escalar hacia lo que de verdad vende.
| # | Acción |
|---|---|
| 01 | Reactivar la capa de conversación. Devolver el presupuesto completo a WhatsApp (Industria + Educativo) y recuperar el volumen de leads, sosteniendo el CPL de ~$15. |
| 02 | Google Ads → objetivo leads + tracking. Migrar a campaña de conversión y activar el seguimiento de formularios y WhatsApp para medir el aporte real del canal (hoy en 0 conversiones registradas). |
| 03 | Activar trazabilidad: formularios nativos → Odoo. Preguntas de discovery que califican el lead desde el origen, integradas a Odoo. Cerramos el ciclo y vemos la venta real generada por la pauta. |
| 04 | Priorizar el formulario largo. Rinde mejor calidad ($28 vs $44 por lead); concentrar ahí el presupuesto de Forms. |
Estructura general del sitio construida, Pudu y Solomon cargados, landing de Solomon integrada y los videos ya proporcionados colocados. Todo lo que depende de Sindicato está entregado o en curso.
Catálogos para el sitio y videos/material adicional de Unitree. Sin ese insumo no es posible cerrar el sitio ni dejar de referir a las páginas de los proveedores.
Es exactamente el punto que planteó el cliente: que la web deje de remitir a Pudu, Unitree y Solomon. Para lograrlo necesitamos los catálogos y videos de Unitree. Proponemos fijar en esta junta una fecha de entrega de ese material; con él, comprometemos el sitio al 100% en pocos días hábiles.
| Entregable | Bloque | Estado | Avance | Depende de |
|---|---|---|---|---|
| Brochure · Limpieza Automatizada | Brochures | Entregado | 100% | — |
| Brochure · Limpieza Profesional | Brochures | Entregado | 100% | — |
| Brochure · Educación | Brochures | Entregado | 100% | — |
| Brochure · Hotelería | Brochures | Entregado | 100% | — |
| Landing · GaluGuard | Landings | En producción | En curso | Sindicato |
| Brochure · Solomon | Brochures | En proceso | — | Sindicato |
| Desarrollo del sitio web | Sitio Web | En proceso | 80% | Sindicato |
| 3 landings restantes (vertical por definir) | Landings | Detenido | 0% | Robotics Galu |
| Catálogos para el sitio | Sitio Web | Detenido | 0% | Robotics Galu |
| Videos del sitio (material Unitree) | Sitio Web | Detenido | — | Robotics Galu |
| Levantamiento de video profesional por industria | Video | Propuesta | — | Galu (aprobación) |
| Catálogo de servicios | Catálogo | Programado | — | Inicia al cerrar sitio |
→ Contrato: 4 landings en el periodo. GaluGuard está en producción; las 3 restantes esperan que Galu defina la vertical. Los brochures corren hasta 3/mes.
Del lado de la agencia, para julio: publicar la landing de GaluGuard (hoy en producción), cerrar el sitio en cuanto llegue el material de Unitree, cerrar el brochure de Solomon, arrancar las 3 landings restantes apenas Galu defina su vertical, y crear un brochure/presentación general de la empresa para citas presenciales y videoconferencias.
Lo que necesitamos de Robotics Galu para desbloquear los frentes detenidos: catálogos y videos de Unitree, la definición de robots para la sección de Renta, la definición de las 3 verticales de landing, y las fichas técnicas pendientes. Proponemos fijar hoy una fecha de entrega de esos insumos.